了解現況 找出痛點 說出故事簡報力
2016 Dec 13 未分類
作者:陳畊仲
先說結論
這堂課,是近期上過最棒的課程,沒有之一。想好好說故事朋友,請一定要來上洪震宇老師的課!!
踏出舒適圈
2014年開始,因為楊斯棓醫師演講啟發,再陸續被他臉書推薦文推坑之下,誤打誤撞參加了一些演講教學簡報相關課程。例如超級簡報力,新思惟國際一系列工作坊,一定不能不提的百年樹百人。這些課程醍醐灌頂,重新定義我對演講教學簡報認知。
超級簡報力教我原來架構比投影片重要,開場內容結尾都要精心思考鋪陳。新思惟讓我知道投影片如何專業大氣,精準傳遞。百年樹百人傳授「教學無聊,等於坐牢」,如何讓課程有效有趣有創意。
說故事很重要
百年樹人第一次回訓,楊田林老師特別強調,所有方法,最重要就是「說故事」。沒有人喜歡聽大道理,大家都喜歡聽故事
回頭想想之前上過課程,果然充滿故事元素。福哥憲哥震宇兄,用自己的故事告訴我們簡報有多重要。新思惟課程,也一定有講師從0到1的心酸奮鬥歷程。這些故事,讓我產生一種「有為者亦若是」的
知道了,要怎麼做到?
但是問題來了,知道了,要怎麼做到?雖然楊老師常常以身教示範,也在第二次回訓提點,但對受科學教育,習慣以數據和理論說服的我來說,還是有點不得其門而入的感覺。我不是天才,自己嘗試結果,不是很理想。
因緣際會
就在這時候,看到了一門「好好說故事」課程,雖然不熟悉授課老師洪震宇,但衝著
這是一堂很奇妙課程,洪老師沒有帶遊戲,沒有說笑話,甚至一開始有點枯燥莫名其妙。但後來卻很神奇的進入設定的氛圍,傳達他的想法。上完這堂,的確讓我學到如何找故事,組織故事還有怎麼講出來,有更深一層學習與體會。
誤會大了
那時在課堂,老師講了一句,「簡報是武器,但故事是容器」。這句話讓我誤會大了,誤解這句話為「只要會說故事,就不需要運用簡報相關技巧了」。加上看老師授課反璞歸真,當時真的以為「只要」運用課堂所學,會說故事,就可以縱橫江湖。什麼開場架構結尾,什麼舉手問答分組討論通通都不用啦。
自己認為上了課就可以變身說故事高手,於是興沖沖在接下來幾場演講,放棄了我原先熟捻的互動,真的嘗試完全說故事方式。結果發現說故事真的超級深奧,我已經盡量把老師課堂上教的用上,但效果,卻不如我所預期。
重新觀察思考
站上台就要對觀眾負責,發現我還無法掌握說故事精髓後,還是回到我熟悉的簡報教學方法。但就這樣放棄嗎?我真的無法克服不會說故事的關卡嗎?
經過之前教訓,讓我知道急不得。於是我在參與各式演講過程,開始用心觀察講者如何說故事,如何把故事加入內容。在自己的演講,不想之前躁進,在熟悉的方法架構下,慢慢加入點說故事元素。
全新課程 量身打造
但對於簡報演講和說故事之間的分野,技術手法如何搭配故事運用,還有很多問題無法靠自己摸索得到答案。神奇的是,洪老師好像聽到我的心聲,推出新課程,「說故事簡報力」。
看課程簡介,根本就是為解決我的問題量身打造,但是第一梯我竟然撞期無法參加。因為限定參加過基礎說故事工作坊學員報名,第二梯遲遲未能成班,好在開課前幾天,終於湊足人數順利開班。
上完第一天,當天在課程社團臉書寫下,這是近期讓我收穫最大,刺激我腦袋運轉速度最快的一堂課。
上完第一天,當天在課程社團臉書寫下,這是近期讓我收穫最大,刺激我腦袋運轉速度最快的一堂課。
簡單表格 有效整合
收穫最大,是老師用簡單的三個表格,就解決我長久積在心理的問題,簡報和故事怎麼結合。
第一個表格,教我們釐清脈絡,透過田野調查,了解聽眾心中真正想法。知道真正想法,才能知道受眾真正想解決痛點在哪。再針對痛點提出相對應解決方案。
第二個表格,是運用十二故事原型,調整第一表格累積想法,找出與受眾相對應故事原型,才能將影響放到最大。
第三個表格,創意九宮格。就是把上面的原始內容,以三幕劇方式將現況,挑戰與解決方案整合成一篇故事。所以這篇故事內容,可以是產品,可以是理念,可以是方法。也就是說,把簡報內容包裝設計成一篇故事。
簡單中藏大道理
為什麼刺激腦袋運轉速度,是表格雖然簡單,但是蘊含深奧理論。而老師也在課程中,讓我們不斷練習,找出問題,思考發問,讓我們了解老師想傳達的概念。
這概念,真的可以運用在各種形式簡報嗎?
專業故事化
所以實地演練題目,我特地選擇了「醫學專業」題目,就是想試看看,這套方法是不是真的連「醫學專業」也用得上。經過第一天分組討論,和同學討論溝通,一起用表格激盪和整理想法。回家重新整理專業內容來龍去脈,最後利用創意九宮格,還真的可以把專業生硬的內容,轉化成一篇精彩故事。
看不太懂對不對,第一是內容博大精深,不是我三言兩語可以詳細形容。第二是
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